企业想提高自主创新能力？这5个关键条件和3个实操方法不可不知
企业自主创新能力的提升已然成为一种广泛存在的共同认知，然而，关于究竟怎样去构建起支撑体系，以及怎样去造就一种有效的架构，各个方面依旧在不休不止地进行探索 。
政策支持与制度环境
政策给予的支持，乃是激发企业创新意愿的关键外部因素哩。我国自从2006年提出自主创新战略之后呀，各级政府陆陆续续地出台了税收优惠、研发费用加计扣除、专项资金扶持等多项措施哟。比如说呀，高新技术企业所得税能够减至15%呢，这直接起到了减轻企业前期投入压力的作用呀。
能够降低创新不确定性的是良好的制度环境，这涵盖完善的知识产权保护法律体系，公平的市场竞争秩序，高效的科技成果转化机制，2010年前后的研究表明，要是专利维权成本过高且周期过长，那么企业就会缺失动力进行核心技术的研发投入。
以企业为主体的创新体系
技术创新，应当把企业当作决策之中的主体，当作投入之中的主体，当作收益之中的主体。在现实里，众多科研活动，曾长时间处于市场外部边缘一带，致使研发此项与需求彼需，出现某种程度的脱节状况。要使得企业在创新方面占据主导之地位，这就表明研发方向，是由市场痛点进行决定的，资源分配会更加着重实际产出情况，有着这样的特点 。
企业身为主体，这也促使其内部构建完备的创新管理机制，这涵盖了众多方面，从战略规划里就要把创新放置于核心位置，到设立专门的研发机构，并且配备相应的考核与激励制度，民营企业特别是在机制灵活性方面具备优势，能够更迅速地对技术变化做出响应。
技术创新的路径与方法
企业挑选技术创新路径要依据自身条件来定，常见路径有自主开展研发，有合作进行研发，还有技术引进再创新等这些，资本充足雄厚的大企业或许会侧重于基础研究方面，但中小企业更适宜针对特定工艺或者产品去做改进式创新 。
用科学的创新方法来掌握，效率是能够提升的。像TRIZ理论这类系统化创新方法，企业借助它去突破思维定式得以实现，处理技术难题会更具逻辑性。2010年所开展的研究表明了，系统化方法加以应用，产品研发周期能够明显缩短，复杂工程问题解决的成功率也会提高。
研发投入与风险应对
创新的物质基础在于持续的研发资金投入 ，依据财政部数据 ，2022年我国全社会研发经费投入超出3万亿元 ，其中企业占比高于77% ，然而 ，研发活动所固有的高风险性 ，致使许多企业 ，特别是中小企业在决策时心存诸多顾虑 。
需多元化资金支持以及风险分担机制来应对风险，这涵盖政府引导基金、风险投资、资本市场融资等，2008年金融危机期间，那些依旧坚持研发投入的企业，常常在危机过后更快地抢占市场先机，这表明了长期战略定力的重要性。
产学研融合与协同创新
企业基础研究能力的不足，能因产学研的深度融合而得到有效弥补，高校以及科研院所具备前沿知识与高水平人才，企业却知晓市场需求和工程化条件，借助共建实验室、联合培养人才、委托开发项目等途径，能够达成优势互补。
成功达成的协同创新，需要具备合理的利益分配机制，以及知识产权界定机制。在实践过程当中，常常会因为权属不够清晰，利益分配不够均匀，进而导致合作走向失败。所以，在合作刚开始的时期，就借助契约的形式，清晰地明确各方的责任、权利以及利益，这是确保合作能够持续下去的关键所在。
人才培养与创新文化
拥有创新能力的人才乃是技术创新的关键核心载体，企业不但要引入外部高端人才，而且还要创建内部培养体系，借由项目实践锻炼、专业专项培训来提高员工能力，与此同时，需要设计股权激励、利润分享等中长期激励办法，用以留住核心人才。
同样关键的是营造出那种具备敢于冒险特质、拥有宽容失败特性的创新文化，不少企业内部有着“不做不错”这样一种保守心态，而这种心态把突破性创新的萌芽给扼杀了，管理者得凭借实际行动，去激励技术人员展开有益的试错行为，并且要把失败经验当作组织知识积累的一个过程。
按照您的看法，于当下的经济状况内，促使企业增添创新投入，最为急切要解除的政策方面或者制度层面的阻碍是什么呢？欢迎留言来分享您的见解。